今年是脱贫攻坚收官之年，决战决胜更需超常规战法，如何保持攻坚完胜态势，做足脱贫成色，打好全面收官之战。荣县县委、县政府充实帮扶力量，加强驻村帮扶队伍日常管理，落实他们的激励保障，全面夯实驻村帮扶工作，坚决打赢脱贫攻坚战役。
充实帮扶力量。荣县通过建立“县领导包镇、帮扶单位报村、分管领导包组、帮扶责任人包户”脱贫攻坚四级包保责任体系，目前28名包保县领导、4844名帮扶责任人实现“村村清、户户清”。在村级建制调整中按照“阵型不乱、干劲不松”要求，留任村第一书记191名，补充贫困村驻村工作队副队长8名，成立20个突击队奔赴一线作战。
加强日常管理。荣县建立“五个一协调领导小组统管、镇党委日常管、派员单位跟踪管”教育管理体系，明确驻村干部吃住在村、全脱产等刚性要求11条。对驻村干部履职情况和保障落实情况，组织开展“县上联合查、片区交叉查、镇(街)全覆盖自查”，督促驻村干部履职尽责。
落实激励保障。荣县聚焦“用好一批人、激励一大片”选人用人原则，把脱贫攻坚一线作为选任干部的重要来源，在一线储备优秀年轻干部400余人;安排“五个一”帮扶工作经费420万元，全覆盖购买驻村干部意外伤害险。通过电视台、网站、微信公众号等平台，大力宣传驻村帮扶干部先进事迹，累计宣传报道101人次。(胡未)